Danas, nakon uspostavljanja nove tržišne pozornice, rudnik "Banovići" je
zadržao osnovnu djelatnost a to je proizvodnja visokokaloričnog mrkog
uglja kao osnovnog i neprevaziđenog energenta u BiH.
U periodu tranzicije ekonomije u BiH dolazi do promjena u kompletnoj
privredi, pa tako i do promjene u Rudniku odnosno njegovom prestruktuiranju. Akcionim planom prestruktuiranja i privatizacije rudnika uglja RMU
Banovici utvrđeno je da Rudnik Banovići može uspješno poslovati na
tržišnim osnovama. Težište akcionog plana prestruktruiranja i privatizacije je
bazirano na organizacionom ustrojstvu i formiranju rudnika koji će moći
proizvoditi ugalj prema svjetskim normativima te relokacija viška radne
snage u vanrudarske (prateće) djelatnosti koje će se u dogledno vrijeme
odvojiti od rudnika i samostalno poslovati na tržištu. Po pomenutom
akcionom planu u sastavu osnovne djelatnosti rudarstva ostale bi sljedeće
organizacione cjeline:
- Podzemna eksploatacija
- Površinska eksploatacija
- Separacija
- Direkcija (uprava)
Ovdje je važno napomenuti da bi se u proizvodnom sektoru nakon privatizacije znatno reducirao broj radne snage (cca 1100 zaposlenih) koji bi svoj
rad nastavili u novoformiranim dioničkim društvima u pratećim djelatnostima od kojih bi izdvojili sljedeće organizacione jedinice:
- Društveni standard
- Željeznički transport
- Rekultivacija
- Mašinsko održavanje
- Elektro održavanje
Eminentni domaći i inostrani stručnjaci iz oblasti prestruktuiranja industrije
uglja daju sljedeću šemu restruktuiranja BiH rudnika u koju spada rudnik
Banovići.
Zadatak holdinga biti će da utvrđuje strategije za budućnost i da upravlja,
dok bi rudarska preduzeća preuzela odgovornost upravljanja vezano za
planiranje i ekonomičnost svojih rudnika. Nadalje zajednička struktura
pruža mogućnost da se oblasti preduzeća koje nisu direktno vezane za
proizvodnju uglja izdvoje i pod okriljem holdinga posluju kao samostalna
preduzeća ili se u potpunosti privatiziraju.
|